Seguridad Psicologica
La Clave para Liderar Entornos de Creatividad Innovacion y Colaboracion
Makowka Bea
¡Toda una clase magistral sobre nuevas formas de gestionar a las personas! Cada vez más gestores de equipos, especialmente los responsables jóvenes, rechazan ser líderes del montón que desempeñan su función de forma convencional. La autora comparte los aprendizajes fruto de su experiencia y conocimiento y ofrece herramientas sencillas para ejercer un modelo de liderazgo que pe...
Sinopsi
¡Toda una clase magistral sobre nuevas formas de gestionar a las personas!
Cada vez más gestores de equipos, especialmente los responsables jóvenes, rechazan ser líderes del montón que desempeñan su función de forma convencional.
La autora comparte los aprendizajes fruto de su experiencia y conocimiento y ofrece herramientas sencillas para ejercer un modelo de liderazgo que permita a las personas crecer y dar lo mejor de sí mismas, creando un ambiente de seguridad psicológica y por ende de bienestar.
Contiene, además, diálogos inspiradores con directivos de diferentes compañías nacionales e internacionales que han desarrollado su propio estilo de gestión, creando entornos profesionales psicológicamente seguros, que liberan el máximo potencial del talento humano.
Remando a contracorriente, hace ya muchos años que conocí a la autora de esta evocadora obra, su mirar sobre los recursos humanos fue siempre diferente, el de una generación que empezaba a cuestionar las obsoletas reglas del juego; porque para ella, con su dilatada experiencia, las personas siempre fueron el centro de todas las iniciativas. Miradas diferentes, por eso la animé a escribir su historia que inspirará a otros muchos a través de los diálogos retadores con muchos profesionales de recursos humanos.
Ãndex
Índice. -Preámbulo. -Agradecimientos. -Prólogo. -Capítulo 1. Remando a contracorriente: Un caso de muchos. -Capítulo 2. Ser un líder diferente: Una misión muy posible. -Capítulo 3. Clases magistrales. -Predica con el ejemplo con Conceição Simão. -Crea relaciones genuinas con Javier Caparrós Jiménez. -Motiva a salir de la zona de confort con Rebeca Navarro Atienza. -Normaliza los errores con Roberto Anta Martínez. -Lidera el cambio con María del Castillo Díez. -Mira hacia adentro con Hanna Havelius. -Valora las ideas ajenas y muestra el aprecio con Natalia Grijalba Alcalde. -Fomenta el diálogo y debates positivos con Maite Calvo Mayo. -Capítulo de Cierre. Dos fundamentos primarios: la honestidad y la coherencia con Sergio Cancelo. -Capítulo Bonus. Kit de primeros auxilios de un people manager. -Bibliografía. -Sobre la autora. -Sobre la colección. -Otros títulos
Comentaris
Sigues el primer a comentar aquest llibreArticles relacionats
